中國石油網(wǎng)消息 (特約記者陳凡 通訊員金仁高 馬琳) 3月25日，測井公司生產(chǎn)測井中心第二項目部副經(jīng)理霍東凱利用午餐時間趕往長慶油田采油七廠白豹區(qū)塊的3個測井作業(yè)現(xiàn)場，為生產(chǎn)會戰(zhàn)的作業(yè)隊送餐。
在生產(chǎn)高峰時段給作業(yè)隊的生活提供保障，是這個項目部疫情防控期間保障測井施工和提速提效的一項措施。
近期，面對新冠肺炎疫情和國際油價持續(xù)下跌的形勢，第二項目部加強市場調研，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，協(xié)調各采油廠根據(jù)生產(chǎn)計劃對常規(guī)測井任務批量和錯峰“下單”，優(yōu)化“一井一策”，確保加急井、重點井和難點井的生產(chǎn)時效。
受疫情影響，作業(yè)隊無法實現(xiàn)駐點施工，導致作業(yè)半徑大、有效作業(yè)時間短。對此，第二項目部靈活組織生產(chǎn)，采取分片管理、蹲點值守的方式，在施工油區(qū)附近整體承包住宿賓館，實行“袖珍式”管理，分別在作業(yè)任務集中的白豹、元城、環(huán)江組建了臨時倒班點，由項目部1名副經(jīng)理、2名后勤人員、3至4支作業(yè)隊組成，開展小規(guī)模生產(chǎn)會戰(zhàn)，進一步提高生產(chǎn)效率，降低行車風險。
同時，第二項目部黨員干部和后勤人員全面負責日常疫情防控、作業(yè)隊伍上井檢查、市場及外協(xié)溝通、做飯送飯、車輛檢查等工作，實現(xiàn)領導干部靠前指揮。此外，第二項目部對臨時倒班點實行封閉式管理，嚴格做好防疫消毒、食材采購、員工體溫測量等疫情防控工作。
截至目前，第二項目部五批次全部啟動作業(yè)隊22支，累計完成測井工作量490余井次，同比增長10.4%，實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
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