中國石化新聞網訊 國勘安哥拉公司采取五大措施積極應對疫情和低油價疊加下的雙重挑戰(zhàn)，預計全年綜合操作成本可降低4100萬美元，較總部下達預算再降2370萬美元。
加強宣傳教育，抓好疫情防控和生產經營。通過視頻會議開展形勢任務教育，部署百日攻堅創(chuàng)效行動。全方位宣傳疫情防控知識，制訂疫情響應工作計劃，為全體員工購置防疫用品，做好中外員工心理疏導。
主動與相關方溝通，深入開展降本減費工作。與作業(yè)者一同制定降本減費措施，一季度召開47次技術交流等會議，提出預算調整意見，推遲預開發(fā)項目研究，暫緩實施修井作業(yè)。在確保生產安全的情況下，將部分維修工作推遲到2021年。終止DS-8鉆機合同，節(jié)省鉆井費用權益1840萬美元。與政府部門溝通交流，爭取惠企政策。
優(yōu)化完善運營機制，進一步提高管理效率。大力強化內部管理，優(yōu)化組織架構，壓縮管理層級，縮短決策流程。執(zhí)行業(yè)務授權制度，對不同業(yè)務責任人進行財務、業(yè)務匹配授權，實現(xiàn)責權利相統(tǒng)一。持續(xù)優(yōu)化綜合管理體系，對業(yè)務進行系統(tǒng)梳理，明確業(yè)務責任人，提高業(yè)務管理效率。
加快新項目評價，推動可持續(xù)發(fā)展。積極開展新項目跟蹤，發(fā)掘新項目市場信息。聯(lián)系合作伙伴，收集地質資料，安排國內技術團隊赴安哥拉開展新項目潛力分析和評價，為投資決策提供依據(jù)。目前已經篩選出兩個區(qū)塊開展進一步圈閉評價，為2021年區(qū)塊招標奠定技術基礎。
倡導勤儉節(jié)約，努力壓減成本費用。依法合規(guī)取消通訊補貼、伙食補貼、交通補貼等。暫停辦公車輛使用，暫緩淘汰舊機動車。修理舊電腦，重復利用可用資源。預計今年上半年可節(jié)省管理費用20萬美元。（張建強 何峰煜 鄒德江）
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