一是能源轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì),中國石油轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容是要保供應(yīng)、保安全。這是歷史重?fù)?dān),是社會(huì)責(zé)任,確保能源安全是黨和人民交給我們的光榮任務(wù)。
二是油氣生產(chǎn)怎么抓,產(chǎn)業(yè)鏈怎么調(diào)整?保安全、保供應(yīng)就是保守原地不動(dòng)?中國石油要轉(zhuǎn)型升級(jí),但不應(yīng)像bp那樣退出油氣產(chǎn)業(yè),至少在近20年內(nèi)不要說放棄、退出油氣,就是減產(chǎn)都不行。要增產(chǎn)又要減排,看起來很矛盾,其實(shí)這就是對(duì)中國石油轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本要求,走綠色發(fā)展之路,高質(zhì)量發(fā)展油氣產(chǎn)業(yè),就是我們的發(fā)展目標(biāo)。解決好這個(gè)矛盾,朝這個(gè)目標(biāo)發(fā)展,中國石油就能在新時(shí)期大放異彩。
三是技術(shù)創(chuàng)新,這個(gè)很關(guān)鍵。中國石油本來就是技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,這些年發(fā)展速度放慢了,原因是什么?要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略,加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo),組織整合好技術(shù)創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制,建設(shè)有利技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境,形成持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的局面。只有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四是深化改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。中國石油的歷史包袱很重,但歷史包袱重不是經(jīng)營效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的理由。中國石油已對(duì)機(jī)關(guān)改革提出新的方案,要使這些措施真正落地,還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾,積極參與改革,還應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭創(chuàng)新,把企業(yè)搞活,中國石油還是有希望的。
五是最根本的文化建設(shè)問題。一個(gè)新時(shí)代,必定產(chǎn)生新的文化理念。沒有新的理念,哪來新的舉措?中國石油的文化資源很豐富,如何開發(fā)利用,如何發(fā)揚(yáng)光大,任重道不遠(yuǎn),關(guān)鍵在于要有緊迫感。公司的運(yùn)行機(jī)制不適應(yīng)先進(jìn)的社會(huì)主義制度,體現(xiàn)不出制度的優(yōu)越性。原因是我們沒有超前的文化建設(shè),文化先進(jìn)、理念先進(jìn),適應(yīng)選制度的要求,才能找到新的辦法,產(chǎn)生新時(shí)速度,創(chuàng)造新的效率。我們要弘揚(yáng)石油精神,注入新時(shí)代的新理念,努力建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,用文化的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,決不能讓落后的管理理念和老舊的管理方法拖了先進(jìn)社會(huì)主義制度的后腿。
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